CRIJ Aura

Industrie : Association

Lyon

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Le CRIJ est une tête de réseau Information Jeunesse. Dans ce cadre, il anime, coordonne et forme une centaine de structures Information Jeunesse en Auvergne-Rhône-Alpes avec une approche commune « aller vers pour faire venir ».

Ecologie 52/100

Social 61/100

Economie 67/100

Gouvernance 70/100

Ecologie

52/100
Proportion de l'énergie consommée de source renouvelable 0% à 20%
Diagnostic de performance énergétique E
Dispositif permettant de réduire la consommation en chauffage Non
Dispositif permettant de réduire la consommation en éclairage Non
Normes du bâtiment durable (BREAM, LEED, HQE, etc...) Non
Incitation des salariés à des modes de transport durables Non
Fréquence moyenne des déplacements aériens Jamais
Trajets longue-distance nationaux Favorisation du transport féroviaire
Dispositif réduction de consommation d'eau Non
Recours à des produits toxiques Non
Utilisation de produits d'entretien éco-responsables Non
Gestion du recyclage des déchets Tri selectif en interne
Mise en place d'un plan de réduction déchets Oui
Limitation de la consommation de papier Oui
Papier recyclé ou labellisé FSC Oui
Utilisation de produits jetables/réutilisables Vaisselle réutilisable / Chiffons en tissu / Essuie-main / Bouteilles en verre
Type de serveur Sans engagement environnemental
Moteur de recherche éco-friendly Non
Ecoindex B
Optimisation de la durée de vie des appareils électriques Oui, programme de réutilisation
Gestion des mails éco-responsable Non

Social

61/100
Organisation des espaces de travail Bureau attitré dans un espace ouvert
Liberté accordée aux collaborateurs Autorisation de prendre des initiatives innovantes, après validation de leur manager
Rémunération des collaborateursRémunération des collaborateurs Augmentations décidées par le manager et la direction / la rémunération est fixe et déterminée en fonction du niveau hiérarchique, des diplômes, etcAugmentations décidées par le manager et la direction / la rémunération est fixe et déterminée en fonction du niveau hiérarchique, des diplômes, etc
Formations proposées aux collaborateurs Une formation de base pour chaque poste effectuée en interne / Formation pour le développement personnel
Horaires flexibles Oui
Autorisation du télétravail Non
Taux d'embauche sous contrat précaire au cours des 12 derniers mois Moins de 30%
Subvention des titres de transports 50%
Matériel adapté afin de garantir la santé des collaborateurs Non
Cohésion entre vos employés Déjeuner collectif / Petit déjeuner d'équipe
Locaux situés dans un quartier prioritaire de la politique de la ville (QPPV) ou dans un bassin urbain à dynamiser (BUD) ? Non
Organisation d'évènements ouverts à tous et permettant de renforcer le lien social Conférences / Débats / Expositions
Activités exercées dans votre quartier ou ville Arts et culture (promotion d'évènements, spectacles solidaires)
Dialogue avec régies de quartier, associations de consommateurs et citoyens de votre quartier Participation à des programmes jeunesses
Rapprochement du système éducatif avec le monde de l'entreprise Non
Proportion des salariés auparavant bénéficiaires du RSA ou chômeurs longue durée 0%
Emploi de personnes en reconversion professionnelle Non
Ouverture à différents profils Oui
Ecart de salaire homme/femme au sein de l'entreprise 0%
Ecart entre le plus haut et le plus bas salaire Moins de 2
Proportion des charges d'exploitation dédiée à une activité d'utilité sociale 100%

Economie

67/100
Engagement dans des actions de mécénat financier Non
Engagement dans des actions de mécénat de compétence Oui
Interaction avec les acteurs publics locaux Oui
Interaction avec des acteurs de l'Economie Sociale et Solidaire Co-organisation d'évenements / Partenariat opérationnels
Services bancaires à impact positif Non
Lucrativité limitée Organisation à but non-lucratif

Gouvernance

70/100
Représentation des salariés au sein du comité exécutif/conseil d'administration Oui
Proportion de femmes au comité de direction Moins de 20%
Taux de vos membres actifs qui ont participé au vote AG Moins de 75%
Fréquence de réunion du bureau 1 fois par trimestre
Quel est le modèle de gouvernance Participatif
Accès des collaborateurs à l'information A la plupart des informations, même d'ordre stratégique
Fréquence rencontres parties prenantes 1 fois par mois
Mise en place d'une démarche RSE Non
Communication externe sur l'engagement éthique Non
Labels ou certifications obtenus Non
Formation RSE d'un ou plusieurs des managers Non
Objectifs des managers liés à des enjeux environnementaux, sociaux et gouvernementaux Oui
Indices que les employés peuvent consulter Aucun
Comment peuvent ils les consulter Jamais
Démarche de reporting extra-financier Oui
Publication volontaire des résultats trimestriels Non
Publication volontaire des prévisions de résultat Non
Pratique de l'Open Book Managment Oui
Statuts de l'ESS Oui