ADERLY

Secteur : Association

Lyon

www.aderly.fr/

L’Aderly est l’Agence pour le Développement Economique de la Région Lyonnaise. Elle est l’une des premières agences de développement économique à avoir été créée en France. Depuis 1974, elle prospecte, accompagne et conseille les entreprises dans leurs projets d’implantation en région lyonnaise.

Ecologie 60/100

Social 84/100

Economie 71/100

Gouvernance 90/100

Ecologie

60/100
Proportion de l'énergie consommée de source renouvelable 0%
Diagnostic de performance énergétique Absence de DPE
Dispositif(s) permettant de réduire la consommation en chauffage Thermostat individuel dans chaque bureau avec une indication marquée de température optimale
Dispositif(s) permettant de réduire la consommation en éclairage LED / Détecteurs de présence
Dispositif(s) permettant de réduire la consommation d'électricité Multiprises à interrupteur (pour les équipements électroniques) / Mise en place de protection solaire (stores, volets) / Climatisation réglée à 26° minimum (pas en dessous)
Normes du bâtiment durable (BREAM, LEED, HQE, etc...) Non
Incitation des salariés à des modes de transport durables Sensibilisation à la sécurité à vélo / Subvention des transports en commun à hauteur de 100% / Mise à disposition d'un parc à vélo / Incitation au co-voiturage
Fréquence moyenne des déplacements aériens par employé et par an Plus d'une fois tous les 6 mois
Trajets longue-distance nationaux Le transport ferroviaire
Dispositifs permettant de réduire la consommation d'eau Fontaine à eau
Recours à des produits toxiques Aucun
Utilisation de produits d'entretien éco-responsables En partie
Gestion du recyclage des déchets Tri sélectif en interne / Recyclage
Politique de réduction des déchets plastiques à usage unique Oui, gobelets compostables/recyclables
Limitation de la consommation de papier Sensibilisation / Paramétrage des imprimantes Recto-Verso / Badge pour imprimer / Suppression des imprimantes individuelles / Collecte et réutilisation des feuilles de brouillon / Impression en noir et blanc
Achat de papier recyclé ou labellisé FSC Oui
Utilisation de produits jetables/réutilisables Vaisselle réutilisable / Essuie-main/Serviettes en tissu / Distributeur de savon avec recharges
Type de serveur Serveur sans engagement environnemental
Caratéristiques de votre hébergeur Data center situé en France
Installation par défaut de moteurs de recherche éco-friendly Non
Ecoindex C
Optimisation de la durée de vie des appareils électriques Participation à un programme de réutilisation des appareils électriques
Gestion des mails Suppression régulière des e-mails

Social

84/100
Proportion de femmes au sein de l'entreprise 75%
Pourcentage des employés ayant 16-25 ans et accédant pour la première fois à l'emploi Entre 1 et 5%
Pourcentage des employés ayant plus de 55 ans 25%
Taux de travailleurs handicapés Plus de 6%
Politique d'embauche spécifique pour recruter des travailleurs handicapés Non
Dispositif(s) permettant de lutter contre les discriminations au sein de l'entreprise Une personne formée dans le cadre de l'accompagnement au recrutement pour les clients / Charte de la Diversité
Organisation des espaces de travail Plusieurs typologies d'espaces en fonction des besoins des collaborateurs (bureaux partagés, espaces détente, créativité, coworking…) / Bureau attitré dans un espace ouvert / Bureau non-attitré dans un espace ouvert / Bureau fermé entre 2/4 personnes / Bureau attitré et fermé, souvent personnel
Liberté accordée aux collaborateurs Une demie-journée annuellement dediée à un projet associatif (doublée en période Covid19).
Nombre maximum de collaborateurs pour un manager 4 à 7
Rémunération des collaborateurs Primes individuelles et collectives sur le périmètre de l’Aderly uniquement / Les personnes sous contrat CCI bénéficient d'un 13ème mois automatique, et peuvent bénéficier selon les années d'un montant pris sur une enveloppe globale par équipe
Formations proposées aux collaborateurs Plan de formation dépassé en 2020 (135% de réalisation)
Modalités de travail Mise en place du télétravail quand les modalités de travail le permettent / Horaires flexibles / Travail en temps partiel
Dispositifs en matière de congés Proposition de journée(s) solidaire(s) offerte(s) par l'entreprise / Acceptation de congés sans solde
Services proposés aux employés Contrat de prévoyance collective / Chèques déjeuner / Chèques culture, chèques lire et / ou chèques disque / Tarif préférentiel pour activités de loisir (salle de sport, cinéma, musées...)
Matériel adapté afin de garantir la santé des collaborateurs Oui
Cohésion entre vos employés Opérations de teambuilding / Petit déjeuner d'équipe / Déjeuner collectif / Organisation d'activités extra-professionnelles / Organisation de séminaires / Mise en place d'un réseau social d'entreprise
Taux d'embauche sous contrat précaire au cours des 12 derniers mois Moins de 30%
Taux de salariés ayant déclaré une maladie professionnelle et/ou un accident de travail ces 2 dernières années Moins de 5% de votre effectif total
Taux d'absenteisme moyen 5,8%
Localisation de vos fournisseurs Sur plus de 1 300 fournisseurs : Rhône 76,4%, AURA 82,73%, France : 96%
Locaux situés dans un quartier prioritaire de la politique de la ville (QPPV) ou dans un bassin urbain à dynamiser (BUD) ? Non
Organisation d'évènements ouverts à tous et permettant de renforcer le lien social Non
Liens avec la société civile (associations de consommateurs, ONG, régies de quartier, citoyens, ...) Participation à des journées/évènements solidaires / Participation à une journée de ramassage des déchets urbains
Participation au rapprochement du système éducatif, de la formation et de l'entreprise Relations structurées entre Aderly et UDL (à différents niveaux)
Partenariat avec des structures en lien avec le rapprochement de l'emploi (Mission Locale, Pôle Emploi, Maison pour l'emploi, associations d'insertion et d'accompagnement, etc) Oui
Recrutement de jeunes en contrat d'apprentissage ou de professionnalisation Non
Emploi de personnes en reconversion professionnelle Oui
Action en faveur de l’intégration professionnelle des travailleurs handicapés Contrats de sous-traitance, de fournitures ou de prestations de services avec des ESAT (Etablissements et Services d'Aide par le Travail)
Taux de variation des effectifs (turnover) en équivalent temps pleins sur 2 ans 5,8%
Ecart de salaire homme/femme au sein de l'entreprise 34%
Ecart entre le plus haut et le plus bas salaire 2 à 4
Instauration d'une politique en matière d'écart de salaire Non
Proportion des charges d'exploitation dédiées à l'atteinte d'un objectif d'utilité sociale 100%

Economie

71/100
Engagement dans des actions de mécénat en nature ou de mécénat financier Non
Engagement dans des actions de mécénat de compétence Transfert gratuit de compétences en faveur d’un projet d’intérêt général, en mettant à disposition des salariés volontaires, pendant leur temps de travail.
Pourcentage des achats de produits/services labellisés* Entre 1% et 25%
Pourcentage des achats de produits/services réalisé auprès du secteur de l'insertion par l'activité économique (IAE) 0%
Interaction avec les acteurs publics locaux Co-organisation d'évènements / Partenariats opérationnels / Groupe de travail et de réflexion sur des thématiques locales
Interaction avec des acteurs de l'Economie Sociale et Solidaire Co-organisation d’événements / Partenariats opérationnels
Recours à des services bancaires à impact positif Non
Délais de paiement Politique de règlement à 30 jours - Délai pouvant être raccourci si prestataire ponctuel ou montant peu élevé
Lucrativité limitée Organisation à but non lucratif

Gouvernance

90/100
Représentation des salariés au sein du comité exécutif/conseil d'administration Non
Proportion de femmes au sein du comité exécutif/conseil d'administration 44%
Taux des membres actifs ayant participé au vote lors de la dernière AG 80%
Combien de fois votre bureau se réunit il 1 fois par semestre
Quel est le modèle de gouvernance Pour certains projets, les managers intègrent les membres de leurs équipes à la prise de décision
Accès des collaborateurs à l'information A la plupart des informations, même d'ordre stratégique (une à deux fois par an, lors de réunions stratégiques)
Dialogue entre dirigeants et employés Cellules de dialogue et de négociation entre les salariés et les dirigeants / Possibilité pour les collaborateurs de proposer des sujets à l'ordre du jour à l'occasion de rencontres régulières avec les dirigeants (réunion du personnel, réunion d'écoute) / Réalisation d’Entretien Annuel D’activité et de performance par les managers auprès de leurs collaborateurs.rices / Enquête, sondage ou questionnaire anonyme
Mise en place d'une démarche RSE Oui
Place accordée à la RSE dans la politique RH de votre entreprise Personne en charge de la RSE rattachée directement à la Secrétaire Générale et donc à la Direction Générale (Comité Stratégique de l’Agence)
Degré d'intégration de la RSE à la stratégie de l'entreprise -
Implication des collaborateurs dans la stratégie RSE de l'entreprise Ils ont la possibilité de participer de façon volontaire ou de mener un projet lié à la RSE / Ils sont impliqués de façon transversale dans des projets inhérents à la stratégie RSE de l'entreprise / Ils participent à l'élaboration de la stratégie RSE de l'entreprise
Vérification de la performance RSE De façon annuelle
Communication externe sur l'engagement éthique Sur les réseaux sociaux / Via vos relations médiatiques / Dans votre newsletter / Dans un reporting accessible au public
Labels ou certifications obtenues Label Lucie
Indices que les employés peuvent consulter Absentéisme / Pourcentage de congés maladies
Comment peuvent ils les consulter Informations partagées au sein de la Revue de Direction annuelle, mise à disposition de l'ensemble des salarié.e.s sur intranet après validation du CODIR
Démarche de reporting extra-financier Oui
Publication volontaire des résultats trimestriels Non
Pratique de l'Open Book Managment Non
Statuts de l'ESS Oui

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