Le Flaneur

Industrie : SCOP

Lyon

www.leflaneur-guesthouse.com/

Le Flâneur est une auberge de jeunesse coopérative (SCOP). Cette guesthouse accueille également des évènements artistiques, culturels et solidaires

Ecologie 74/100

Social 94/100

Economie 75/100

Gouvernance 74/100

Ecologie

74/100
Proportion de l'énergie consommée de source renouvelable 80% à 100%
Diagnostic de performance énergétique C/D
Dispositif permettant de réduire la consommation en chauffage Isolation des locaux
Dispositif permettant de réduire la consommation en éclairage Eclairage basse consommation
Normes du bâtiment durable (BREAM, LEED, HQE, etc...) Non
Incitation des salariés à des modes de transport durables Vélos à disposition des employés
Fréquence moyenne des déplacements aériens Moins d'une fois tous les 9 mois
Trajets longue-distance nationaux Favorisation du transport féroviaire
Achat en réemploi Oui
Fournisseurs labellisés /certifiés Moins de 50%
Fournitures éco-responsables En partie
Réduction de la consommation d'eau Robinets à réducteur de débit
Usage de produits toxiques Produits inflammables
Recyclage des déchets Tri sélectif
Mise en place d'un plan de réduction des déchets Oui
Limitation de la consommation de papier Oui
Papier recyclé ou labellisé FSC Non
Utilisation de produits jetables/réutilisables Chiffons / essuie-mains / distributeur savon avec recharges / eau du robinet / Vaiselle lavable
Programme de réutilisation des appareils électriques Oui
Type de serveurs Serveur sans engagement environnemental
Moteurs de recherche éco friendly Non
Ecoindex du site web D
Optimisation de la durée de vie des appareils électriques Participation à un programme de réutilisation

Social

94/100
Taux de mixité Homme/Femme 40% à 60%
Proportion de jeunes accèdant pour la première fois à l'emploi Plus de 20%
Proportion d'employés de plus de 55 ans 0%
Garantie d'une formation de base en interne ou par le biais d'un prestataire Non
Proposition de formation pour le développement personnel Non
Autorisation du télétravail Oui
Espaces de travail Plusieurs typologies
Liberté des collaborateurs Temps pour projet associatif / Autorisation à la prise d'initiative
Proposition d'horaires flexibles aux employés Oui
Mise à disposition d'une salle de repos Oui
Taux d'embauche sous contrat précaire au cours des 12 derniers mois Moins de 30%
Subvention des titres de transports A hauteur de 50%
Fourniture de chèques déjeuner aux employés Non
Information des employés sur le travail accompli Oui
Information des salariés sur la santé économique de l'entreprise Régulièrement
Matériel adapté afin de garantir la santé des collaborateurs Non
Locaux situés dans un quartier prioritaire de la politique de la ville (QPPV) ou dans un bassin urbain à dynamiser (BUD) ? Non
Organisation d'évènements ouverts à tous et permettant de renforcer le lien social Régulièrement
Dialogue avec les régies de quartier, associations de consommateurs et/ou les citoyens de votre quartier Réunions de quartier régulières
Taux de salariés en situation de handicap moins de 6%
Participation au rapprochement du système éducatif, de la formation et de l'entreprise Partenariat avec écoles et établissements d'enseignement supérieur
Proportion des salariés actuels étant antérieurement bénéficiaires du RSA ou chômeurs longue durée Entre 1% et 10%
Emploi de personnes en reconversion professionnelle Oui
Ecart de salaire Homme/ Femme 0%
Ecart entre le plus haut et le plus bas salaire Moins de 2

Economie

75/100
Actionnariat salarié Plus de 50%
Titres négociables sur les marchés financiers Non
Part des bénéfices réinjectés dans l'entreprise 50 à 70%
Mise en place d'un système d'intéressement Oui
Mise en place d'accords de participation Non
Engagement dans des actions de mécénat financier Non
Engagement dans des actions de mécénat de compétence Non
Interaction avec les acteurs publics locaux ? Oui
Interaction avec des acteurs de l'Economie Sociale et Solidaire Partenariats opérationnels / Co-organisation d'évènements
Services bancaires à impact positif Non
Respect des délais légaux de paiement Systématiquement inférieurs à 2 semaines
Contrôle de l'état de dépendance économique des fournisseurs Non
Conformité au RGPD Informations transparentes / Forte sécurité des données

Gouvernance

74/100
Représentation des salariés au sein du comité exécutif/conseil d'administration Oui
Présence d'investisseurs institutionnels au capital Non
Existence d'un comité de surveillance Non
Fréquence de rencontre entre l'ensemble des parties prenantes 1 fois par semaine
Mise en place d'une démarche RSE Oui
Fréquence de la vérification de la performance RSE De façon annuelle
Communication externe sur la démarche RSE de l'entreprise Réseaux sociaux
Labels et certifications Label ESS ADN
Formation RSE d'un ou plusieurs des managers Non
Managers recrutés pour leurs compétences en matière de RSE Non
Objectifs des managers liés à des enjeux environnementaux, sociaux et gouvernementaux Non
Rémunération du dirigeant indexée en partie sur la performance RSE de l'entreprise Non
Possibilité pour les employés de consulter les indices qui les concernent (absentéisme, temps de travail moyen, revenus moyen, etc...) Non
Modalités de consultation A la demande de l'employé
Démarche de reporting extra-financier Oui
Publication volontaire des résultats trimestriels Oui
Publication volontaire des prévisions de résultat Non
Pratique de l'Open Book Managment Oui