La NEF 2021

Secteur : Coopérative financière

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La NEF est une coopérative financière qui offre des solutions d'épargne et de crédit orientées vers des projets ayant une utilité sociale, écologique et/ou culturelle

Ecologie 91/100

Social 83/100

Economie 75/100

Gouvernance 88/100

Ecologie

91/100
Proportion d'énergie renouvelable · Entre 80% et 100%
Diagnostic de performance énergétique
Dispositifs permettant de réduire la consommation en chauffage · Isolation de vos locaux · Installation de doubles vitrages . Réglage du chauffage à maximum 21° dans les locaux . Programmateur de chauffage
Dispositif permettant de réduire la consommation en éclairage · Eclairage basse consommation · Détecteurs de présence Extinction automatique la nuit et les jours de fermeture
Dispositif permettant de réduire la consommation d'éléctricité (hors éclairage et chauffage) Multiprises à interrupteur pour les équipements électroniques · Equipements économes (ordinateurs portables plutôt que fixes, équipements éco-conçus à basse consommation, imprimante collective plutôt qu'individuelle) · Mise en place de protection solaire (stores, volets) · Climatisation réglée à 26° minimum
Labellisé bâtiment durable (BREAM, LEED, HQE, etc...) · En partie
Evaluation des émissions de gaz à effet de serre (GES) Réalisation Bilan de GES (scope 1 et 2)
Démarche de réduction de l'empreinte carbone liée à l'activité Oui, par le biais d'une réduction des émissions à la source
Mise en place d'un plan mobilité · Oui
Incitation des salariés à des modes de transport durables · Vélos à disposition des employé⸱e⸱s · Mise à disposition d'un parc à vélo · Indemnité kilométrique vélo · Formation/sensibilisation à la mobilité durable
Fréquence moyenne des déplacements aériens
Mode de transports favorisé pour les trajets longue-distance nationaux · Le transport ferroviaire
Flotte de vehicules d'entreprise · Oui
Mise en place d'initiatives afin de minimiser l'impact écologique de la flotte de véhicules · Acquisition/location de véhicules entièrement électriques ou de véhicules hybrides rechargeables.
Recours à des pratiques d'Achat Responsable · Achat de produits éco-conçus · Achat de fournitures de bureau éco-responsables (produit fabriqué à partir de ressources naturelles, biodégradable et/ou intégralement recyclable et ne contenant ni le sigle SGH09 ni le sigle SGH07) . Location de matériel
Adoption de dispositif(s) permettant de réduire la consommation d'eau · Installation de fontaine(s) à eau · Installation de robinet(s) réducteur(s) de débit · Mise en place d'un système de récupération de l'eau de pluie . Adoption de dispositifs hydro-économes (mousseurs, toilettes à double chasse d'eau)
Utilisation de produits toxiques · Aucun
Utilisation de produits d'entretien éco-responsables pour le nettoyage · Oui
Tri sélectif · Papier / carton · Métal · Plastique · Verre
Traitement des biodéchets · En les jetant à la poubelle tout-venant
Réduction des déchets plastique · Achat de fournitures rechargeables (stylos, cartouches d'encre, etc...)
Limitation de la consommation de papier . Sensibilisation des collaborateur⸱trice⸱s . Paramétrage par défaut des imprimantes en mode recto-verso . Suppression des imprimantes individuelles . Paramétrage des pilotes d’impressions pour qu’un aperçu avant impression s’affiche systématiquement . Impression par défaut en noir et blanc
Papier recyclé ou labellisé FSC · Oui
Utilisation de produits jetables/réutilisables · Distributeur de savon avec recharges
Caractéristiques de l'hébergeur
Ecoindex
Optimisation de la durée de vie des appareils électriques · Participation à un programme de réutilisation de vos appareils électriques (partenariat avec des associations qui va plus loin que la simple revente). · Choix d'équipements facilement réparables
Gestion eco-responsable des mails . Suppression régulière des e-mails
Eco-activité

Social

83/100
Proportion de femmes au sein de l'entreprise Entre 40% et 60%
Pourcentage des employés ayant 16-25 ans et accédant pour la première fois à l'emploi · Entre 5 et 20%
Pourcentage des employés ayant plus de 55 ans · Entre 5% et 20%
Taux de travailleurs handicapés -Entre 3 et 6 %
Politique d'embauche spécifique en faveur des Travailleurs Handicapés Non
Prevention et lutte contre les discriminations au sein de l'entreprise · Dispositif anonyme et neutre pour signaler les discriminations (exemple : adresse email dédiée à ces signalements)
Organisation des espaces de travail · Salle de repos · Cuisine · Salle de restauration
Liberté accordée aux collaborateurs · Ils ont l'autorisation de prendre des initiatives innovantes, après validation de leur manager
Nombre maximum de collaborateurs pour un manager . 7 à 12
Rémunération des collaborateurs · La rémunération est fixe et déterminée en fonction du niveau hiérarchique : à poste égal, rémunération égale.
Intégration des collaborateurs · Mise à disposition d'un kit de bienvenue · Parcours de découverte sur plusieurs postes et avec plusieurs équipes . Organisation d'un pot d'acceuil
Horaires flexibles · Possibilité de travail en temps partiel
Congès · Acceptation des congés sans soldes
Avantages proposez aux employé⸱e⸱s . Contrat de prévoyance collective · Titres-restaurant (Ticket Restaurant, Chèque Déjeuner, Chèque de Table, Pass Restaurant) · Chèques vacances · Chèques culture (chèques lire et/ou chèques disque) · Tarif préférentiel pour activités de loisir (salle de sport, cinéma, musées...)
Matériel adapté afin de garantir la santé des collaborateurs · Oui
Cohésion entre les collaborateurs · Organisation de séminaires · Mise en place d'un réseau social d'entreprise
Taux d'embauche sous contrat précaire (CDD et contrat de travail temporaire) sur la période des 12 derniers mois · Moins de 30%
Taux de salariés ayant déclaré une maladie professionnelle et/ou un accident de travail ces 2 dernières années
Organisation d'évènements ouverts à tous et permettant de renforcer le lien social · Conférences · Débats
Liens avec la société civile · Partenariat avec des ONG ou des associations caritatives · Participation à des journées/évènements dédiés à la protection de la planète (ex: Clean up days) · Participation à des journées/évènements solidaires · Programmes de co-création ou de concertation avec des consommateurs
Engagement dans des actions de mécénat de compétence · Non
Rapprochement du système éducatif avec le monde de l'entreprise · Interventions, témoignages ponctuels d'employé⸱e⸱s ou dirigeant⸱e⸱s dans des cursus de formation · Recrutement de jeunes en contrats d'apprentissage ou de professionnalisation
Aide à l'insertion professionnelle des personnes éloignées de l'emploi Oui
Emploi de personnes en reconversion professionnelle · Oui
Intégration professionnelle des travailleur⸱euse⸱s handicapé⸱e⸱s · Contrats de sous-traitance, de fournitures ou de prestations de services avec des ESAT (Etablissements et Services d'Aide par le Travail)
Ecart de salaire homme/femme au sein de l'entreprise
Ecart entre le plus haut et le plus bas salaire · 4 à 7
Utilité Sociale

Economie

75/100
Actionnariat salarié · Entre 0% et 3%
Titres de l'entreprise négociables sur les marchés financiers Non
Mise en place d'un dispositif d'épargne salariale · Accords de participation · Système d'intéressement
Part des bénéfices réinjectée dans l'entreprise
Fondation d'entreprise · Participation à un fonds de dotation ou à une fondation d'entreprise déja existante
Engagement dans des actions de mécénat financier ou nature · Dons de biens matériels
Zone géographique des fournisseurs - Uniquement en France
Interaction avec les acteur⸱trices publics locaux · co-organisation d'évènements
Interaction avec les acteur⸱trices de l'Economie Sociale et Solidaire · Co-organisation d'évènements · Partenariats opérationnels · Relation acheteur-fournisseur
Financement ou d'investissement à impact positif
Responsable ou un département "achats" · Oui
Proportion de dossiers achats qui intègre des critères de sélection RSE Entre 80% et 100%
Formation et/ou sensibilisation aux achats responsables
Délais de paiement . Délais de paiement parfois supérieurs à soixante jours nets à compter de la date d'émission de la facture, ou quarante-cinq jours fin de mois, sous réserve que ce délai dérogatoire soit inscrit dans le contrat
Adoption des mesures prescrites par le Règlement Général de Protection des Données (RGPD) . Désignation d'un.e délégué.e à la protection des données (DPO)

Gouvernance

88/100
Comité de direction constitué de plus de 5 membres · Oui
Proportion de femmes au sein du comité de direction - Entre 41 et 60%
Poids de vote aux AG uniquement indexé sur la part de capital social détenue · Non
Représentation des employé·e·s au sein du comité exécutif/conseil d'administration · Oui
Fréquence de réunion du bureau · 1 fois par trimestre
Processus de décision au sein de l'entreprise · Certain(e)s managers, pour certains projets, intègrent les membres de leurs équipes à la prise de décision
Accès à l'information · A la plupart des informations, même d'ordre stratégique (une à deux fois par an, lors de réunions stratégiques)
Implication des parties prenantes · Enquêtes de satisfaction · Démarche d'innovation participative (amélioration d'un produit ou d'un service, définition du projet de l'entreprise, définition de sa politique RSE, etc...)
Formalisation d'une démarche RSE · Oui
Degré d'intégration de la RSE à la stratégie d'entreprise
Implication des collaborateurs dans la stratégie RSE de l'entreprise · Elles/Ils ont la possibilité de participer de façon volontaire ou de mener un projet lié à la RSE · Elles/Ils sont impliqué·e·s de façon transversale dans des projets inhérents à la stratégie RSE de l'entreprise . Elles/Ils participent à l'élaboration de la stratégie RSE de l'entreprise
Suivi de la performance RSE · Oui
Définition des valeurs et/ou mission de votre organisation · Adoption du statut d'entreprise à mission, conformément à l’article L. 210-10 du code de commerce
Indices que les employés peuvent consulter · Absentéisme · Pourcentage de congés maladies · Revenus moyens · Augmentation moyenne des salaires
Comment peuvent ils les consulter · Immédiatement disponible
Démarche de reporting extra-financier · Oui
Publication volontaire des résultats trimestriels · Oui
Communication externe sur l'engagement sociétal · Sur les réseaux sociaux · Via vos relations médiatiques · Sur la page d'acceuil du site web de votre entreprise · Dans votre newsletter · Dans un reporting accessible au public
Promotion de la transparence entre les managers et les collaborateurs en vue d'une bonne cohésion d'équipe Utilisation d'un outil collaboratif accéssible à tous (ex: slack) Instauration de 1:1 réguliers entre managers et collaborateur.trice.s Coaching