Malakoff Humanis

Secteur : Protection sociale

Paris

www.malakoffhumanis.com/

Malakoff Humanis est un groupe de protection sociale paritaire, mutualiste et à but non-lucratif.

Ecologie 67/100

Social 84/100

Economie 87/100

Gouvernance 85/100

Ecologie

67/100
Proportion de l'énergie consommée de source renouvelable 54% > 20% du mix énergétique
Consommation énergétique par ETP/an (en kWh) des bureaux professionnels 4 143 kWh
Mise en place sur l'ensemble des sites en propre d'un ou plusieurs dispositif(s) permettant de réduire la consommation en éclairage des bureaux professionnels LED / Eclairage basse consommation / Détecteurs de présence / Cellule photosensible faisant varier l'éclairage en fonction de l'apport naturel / Extinction automatique la nuit et les jours de fermeture
Part des sites ayant opté pour une certification "bâtiment durable" (BREAM, LEED, HQE, BBC, E+C-) Entre 0% et 25%
Part des sites certifiés ISO 50001 0%
Part des sites certifiés ISO 14001 0%
Part des émissions de GES compensées de façon volontaire Entre 0% et 25%
Mise au point d'un Plan De Mobilité/Plan de déplacement en entreprise En partie
Incitation des collaborateurs à adopter des modes de transports alternatifs Incitation au co-voiturage (communication interne) / Local à vélos sécurisé et couvert / Mise en place de l'indemnité kilométrique vélo
Pourcentage des déplacements professionnels effectués en avion sur le total des déplacements professionnels (km/ETP/an) 3%
Pourcentage des déplacements professionnels effectués en train sur le total des déplacements professionnels (km/salarié/an) Entre 31% et 50%
Adoption d'une politique d'achat responsable Oui
Recours à de l'achat en réemploi Pour les équipements éléctriques et électroniques
Achat de fournitures éco-responsables 51,7% des fournitures sont éco-responsables
Adoption sur l'ensemble des sites en propre de dispositifs permettant de réduire la consommation d'eau Adoption de matériel hydro-économe (mousseurs, toilettes à double chasse d'eau)
Produits toxiques régulièrement utilisés dans le cadre de l'activité de l'entreprise Aucun
Usage de produits d'entretien éco-responsables Oui, sur la majorité des sites
Respect du tri sélectif, conformément au décret "5 flux" Oui
Mise en place de dispositifs afin de réduire la production de déchets Mise en place d'un comité tranverse en charge de challenger les demandes de papier
Démarche de réduction de votre consommation de papier Sensibilisation / Paramétrage des imprimantes Recto-Verso / Mise en place d'un système de badge afin de limiter la consommation de papier / Suppression des imprimantes individuelles / Impression par défaut en noir et blanc
Usage de produits réutilisables Vaisselle réutilisable / Gourdes / Distributeurs de savon avec recharges
Caractéristiques des datacenters Interxion (en partie) : 100% de l’énergie utilisée par l'hébergeur provient de sources renouvelables
Degré de performance environnementale du site internet selon Ecoindex E
Optimisation de la durée de vie des appareils électroniques Achat de produits numériques reconditionnés / Partenariat avec la filière du réemploi

Social

84/100
Index égalité professionnelle femmes-hommes 85/100
Proportion de femmes au sein du COMEX 50%
Proportion des employé.e.s de moins de 30 ans Entre 5% et 20%
Proportion des employé.e.s de plus de 55 ans Plus de 20%
Taux de Travailleurs Handicapés Plus de 6%
Politique d’embauche incluant des actions spécifiques en vue de recruter des travailleurs handicapés Oui
Marge de manoeuvre accordée aux collaborateurs Possibilité de pratiquer l'intrapreneuriat (projet nouveau en autonomie) / Autorisation de prendre des initiatives innovantes, après validation de leur manager
Pourcentage de la masse salariale consacré à la formation des employés Plus de 4%
Modalités de rémunération des collaborateurs Primes individuelles / Primes collectives / Accords d’intéressement / Accords de participation
Nombre moyen d'heures de formation par salarié.e 19,5h / salarié.e
Modalités de travail flexible Possibilité de mettre en place le télétravail quand les modalités de travail le permettent / Possibilité d'horaires flexibles
Dispositifs en matière de congés Acceptation des congés sans solde / Deux jours de congés payés pour les déménagements / Plus de congés payés pour les décès du conjoint, du concubin, du descendant / Congés aidants / Congés supplémentaires pour les délais de route
Avantages mis à disposition des employé.e.s Chèques déjeuner / Chèques vacances / Contrat de prévoyance collective / Garderie d’enfant des salariés / Dispositif sport-santé sur site / Douches / Salles de sport
Taux d'embauche sous contrat précaire au cours des 12 derniers mois (CDD et contrat de travail temporaire) Moins de 30%
Outils de contrôle afin d'éviter les risques psychosociaux Réunions mensuelles / Formations internes / Cellules d'écoute psychologique / Assistante sociale / Psychologue du travail / Médecin du travail
Actions en faveur de la cohésion entre employés Opérations de teambuilding / Participation des salariés à la définition du projet d'entreprise, à sa raison d'être, à ses ambitions / Comités d'animation par site
Quel est le taux de salariés ayant déclaré une maladie professionnelle et/ou un accident du travail ces 2 dernières années Moins de 5% de l'effectif total
Proportion des achats de produits/services réalisés auprès du secteur de l'Insertion par l'Activité Economique (IAE) Entre 0% et 25%
Zone géographique dans laquelle sont basés les fournisseurs 98% des achats réalisés en France, 2% à l'étranger
Organisation régulière d'évènements ouverts à tout public Conférences / Débats / Webinaires d'information
Participation au développement des quartiers/villes des différents sites de l'entreprise Présence de délégués à l'action sociale à l'échelon local
Actions de mécénat compétence Non
Participation au rapprochement du système éducatif, de la formation et de l'entreprise Interventions, témoignages ponctuels d'employés ou dirigeants dans des cursus de formation / Partenariat avec des écoles et établissements d'enseignement supérieur / · Création d'un service "Relation Ecole" dédié / Formation des tuteurs de stage de 2 jours
Proportion de salariés apprentis Entre 1% et 5%
Emploi de personnes en reconversion professionnelle Oui
Obligation systématique de justifier le refus d'un candidat dans le cadre d'un processus de recrutement Oui
Mise en place d'actions visant à favoriser l’accès à l’emploi aux habitants des quartiers populaires Mise en place d’actions de parrainage / Mise en place d'ateliers de coaching / Accueil de stagiaires de 3e / Dons de matériel et de vêtements / Signature de la Charte "Entreprises et quartiers"
Ecarts de salaires x3,94 entre les 10% les plus élevés et les 10% les moins élevés
Mise en place d'une politique en matière d'écart de salaire Oui

Economie

87/100
Mise en place de dispositifs d'épargne salariale Système d'intéressement / Accords de participation
Part des bénéfices réinjectés dans l'entreprise 100%
Fondation d'entreprise Oui
Actions de mécénat financier 160 M€ de budget dédiés à l'action sociale
Part du budget mécénat sur l'ensemble du chiffre d'affaire 2,5%
Zone géographique dans laquelle sont basés les fournisseurs 98% des achats réalisés en France, 2% à l'étranger
Interaction avec les acteurs publics locaux Oui
Interaction avec les acteurs de l'Economie Sociale et Solidaire Partenariats opérationnels / Relations fournisseur / Co-organisation d'évènements
Recours à des mécanismes d'investissement socialement responsable Investissement socialemement responsable / Finance solidaire
Délais légaux de paiement pour les sommes dues aux fournisseurs/prestataires Délais de paiement parfois supérieurs à soixante jours nets à compter de la date d'émission de la facture, ou quarante-cinq jours fin de mois, sous réserve que ce délai dérogatoire soit inscrit dans le contrat
Contrôle de l'état de dépendance économique des fournisseurs Oui, adoption d'une solution de scoring afin d’obtenir une évaluation complète de la viabilité économique du sous-traitant ou du fournisseur
Montant total des amendes significatives (plus de 100K EUR) reçues au motif du non-respect des lois et des règlementations 0 €
Mise en place de mesures afin de lutter contre la corruption Politique de tolérance zéro face au risque de corruption, prise en compte du risque de corruption dans les politiques et procédures du Groupe, plan de sensibilisation et de communication, code de conduite anticorruption, annexé au Règlement Intérieur, ≪ dispositif d’alerte ≫ unique
Mise en place de mesures afin de lutter contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme Dispositifs de détection et contrôle ajustés régulièrement aussi concernant les délits d’abus de faiblesse vis-à-vis de personnes vulnérables, de fraude fiscale, de fraude aux remboursements. Ces dispositifs couvrent toutes les phases de la vie des contrats, formation systématique des nouveaux entrants

Gouvernance

85/100
Représentation des salarié.e.s au conseil d'administration Non
Proportion de femmes au sein du comité de direction 50%
Fréquence de réunion du comité de direction/ conseil d'administration 1 fois par semaine
Taux de membres actifs ayant participé au vote lors de la dernière Assemblée Générale 68%
Modèle de gouvernance au sein de l'entreprise Certains managers, pour certains projets, intègrent les membres de leurs équipes à la prise de décision
Accès des collaborateur.trice.s aux informations de l'entreprise Les collaborateur.trice.s ont accès à la plupart des informations, même d'ordre stratégique
Dialogue entre dirigeant.e.s et employé.e.s Cellules de dialogue et de négociations entre les salarié.e.s et les administrateurs / Possibilité pour les collaborateur.trice.s de proposer des sujets à l'ordre du jour à l'occasion de rencontres régulières avec les dirigeant.e.s (réunion hebdomadaire, réunion du personnel, réunion d'écoute) / Rencontre / réunion régulière de l'ensemble des managers
Implication des salariés dans la construction et/ou la mise en oeuvre de la démarche RSE du Groupe Employés impliqués de façon transversale dans des projets inhérents à la RSE de l'entreprise
Dynamique d'implication de vos parties prenantes (clients, fournisseurs, salariés) Enquêtes de satisfaction / Groupes de travail ou ateliers / Démarche d'innovation participative (amélioration d'un produit ou d'un service, définition du projet de l'entreprise, définition de sa politique RSE, etc.)
Définition des valeurs et/ou de la mission de l'entreprise Adoption d'une raison d'être, sans modification des statuts de l'entreprise
Degré d'intégration de la RSE à la stratégie d'entreprise Objectifs de l'ensemble des collaborateurs liés à des enjeux sociaux
Evaluation de la performance sociétale de l'entreprise Oui, de façon annuelle
Indices que les employé.e.s peuvent consulter Réorganisation des activités du Groupe / Absentéisme / Pourcentage de congés maladies / Temps de travail moyen / Revenus moyens / Etc.
Modalités de consultation Immédiatement disponibles
Publication volontaire chaque semestre des résultats en interne Non
Pratique de l'Open Book Management Non
Communication sur l'engagement sociétal du Groupe Dans l'intranet / Sur les réseaux sociaux / Newsletter auprès des clients / Reporting accessible au public / Lors d'événements